Zodpovědné hospodaření nestačí. Hradiště potřebuje odvahu správně investovat
Zastupitelstvo města schválilo na svém červnovém zasedání tzv. závěrečný účet za rok 2024. Jde o ucelené zhodnocení a přehled toho, jak město v uplynulém roce hospodařilo. A přestože by se od opozice očekávala permanentní kritika, musím konstatovat, že z ryze ekonomického hlediska radnice hospodařila opět dobře. Má to však jedno velké ALE – ale pěkně popořádku.
Jako člověk, který promoval na ekonomické fakultě, musím při pročítání mnohastránkového dokumentu říct, že jsem vlastně spokojený. Finanční řízení města je po formální stránce zodpovědné, zdravě konzervativní a přehledné. Navíc potěší i samotné výsledky. Přestože zastupitelstvo dalo před rokem a půl městské radě mandát, aby radnice hospodařila se schodkem 320 mil. Kč a utratila až 1,3 miliardy, vše dopadlo nakonec zcela jinak. Město za rok 2024 utratilo 882 mil. Kč, polepšilo si na daňových příjmech a hospodaření skončilo v přebytku 142 mil. Kč. Jeden by zatleskal.
Jenže se naplnilo přesně to, na co jsme jako Hradišťáci upozorňovali – problém nebyl v samotném finančním řízení, ale v politickém zadání. Město si na začátku roku 2024 naplánovalo historicky největší schodek hospodaření a rekordní investice ve výši přes 564 mil. Kč – tedy víc než dvojnásobek dosavadního maxima. Už tehdy jsme varovali, že takto koncipovaný rozpočet je zcela mimo realitu.
A vývoj nám dal za pravdu. Přestože radnice během roku přistoupila ke korekcím skrze tzv. rozpočtová opatření, nakonec se za celý rok podařilo proinvestovat "jen" cca 165 mil. Kč. Navíc opět do projektů, které podle nás neřeší ty největší problémy, které trápí občany. Víte, kam šel největší balík peněz? Na energetická opatření na sportovní hale (49 mil. Kč), kuchyni na ZŠ UNESCO (15,6 mil. Kč) a rekonstrukci ulice Na Svárově v Jarošově (12 mil. Kč).
Hradišťáci jsou rádi, že se město může opřít o stabilní hospodaření. Co se však podle nás musí zásadně změnit, jsou priority, na co jsou veřejné peníze používány. Až doposud jsme pluli klidnými vodami – i za loňský rok totiž město získalo rekordní daňové příjmy, které vzrostly oproti plánu o přibližně 73 mil. Kč.
Teď nás ale čeká složité období. Zbytečně megalomanské pojetí nového zimního stadionu, prázdné autobusy Pouličky, které stále vozí hlavně vzduch, ale budou stát desítky milionů, a naopak jen kosmetické řešení problémů s parkováním – to jsou výzvy, se kterými se nebude lehké vypořádat. Ale víme, že je to jediná cesta, jak i do budoucna zajistit, aby Uherské Hradiště bylo skvělým místem pro život.
Závěrečný účet tak není jen suchá účetní uzávěrka. Je především odrazem politických rozhodnutí a priorit. Hradiště má zdravé finance, ale místo toho, abychom tento potenciál využili pro řešení skutečných problémů obyvatel – dostupného bydlení, parkování či dopravy – zůstáváme opět u technokratického provozu města. To se musí změnit. Ne rozpočtově, ale hodnotově.
Ing. Michal Dvouletý, MBA
Hradišťáci